1.6月28日 城建集團分管負責同志到彩金湖畔查看示范區(qū)進度情況，集團總工室負責人陪同。領導強調項目部要做好示范區(qū)掃尾工作，補缺補差，進一步強化精品意識，力爭打造成集團公司標桿項目。

2.6月28日 Y11#樓地下室頂板混凝土澆筑。

3.6月28日下午5點 項目部組織召開預售節(jié)點調度會議。

4.6月29日 城建置業(yè)總經理楊向軍到彩金湖畔現場查看示范區(qū)進度，楊總強調示范區(qū)收尾期間，項目部更要注重安全生產工作，做好現場文明施工，確保完美收官。

5.6月29日 城建營銷公司董事長柯啟勇到彩金湖畔現場查看示范區(qū)室內裝修情況。

6.6月29日 城建置業(yè)副總經理張東升到彩金湖畔現場查看示范區(qū)施工情況，張總強調項目部要科學組織人員大干快上，為項目開放搶時間、追進度，確保示范區(qū)順利開放。

7.6月29日 G3#樓四層頂板混凝土澆筑。

8.6月29日下午5點 項目負責人組織召開預售節(jié)點調度會議。

9.6月30日 城建置業(yè)董事長楊珉到彩金湖畔現場查看示范區(qū)施工情況，了解工程進度，要求保證工程質量，保證安全施工，確保完美收官。

10.6月30日 城建設計院蔡芝明和集團總工室負責人陳大偉，到彩金湖畔示范區(qū)查看現場施工效果。

11.6月30日 城建置業(yè)總經理楊向軍到彩金湖畔現場查看示范區(qū)進度，詳細了解并指導示范區(qū)收尾期間施工安排。特別強調對成品的保護。確?，F場安全、文明、有序的施工。

12.6月30日 Y6#樓二層頂板混凝土澆筑。

13.7月1日 項目部組織召開示范區(qū)及預售樓棟節(jié)點專題會議，會議再次明確了時間節(jié)點和處罰標準，要求各單位全力以赴，確保完成既定任務。

14. 7月1日 市城建集團主要領導調研彩金湖畔項目。城建置業(yè)董事長楊珉，城建營銷公司董事長柯啟勇等相關負責人陪同調研。

        調研過程中，領導要求：一是要提高品質意識，確保彩金湖畔營銷中心按時對外開放。二是要緊盯時間節(jié)點，加強預售樓棟調度。三是要時刻繃緊安全生產這根弦，深入排查施工中存在的安全隱患，嚴格落實安全生產責任制，做足做細各項安全措施。

15.7月1日下午，集團總工室、城建置業(yè)、城建營銷、監(jiān)理、總包、分包單位共同對營銷中心精裝修進行初驗，針對現場發(fā)現的問題，制定問題清單，明確整改時限。

16.7月1日 G12#樓地下室頂板混凝土澆筑。

17.7月2日 監(jiān)理單位組織，建設、監(jiān)理、施工單位、人防辦參加對彩金湖畔G1#樓口部人防底板鋼筋驗收。

18.7月2日 Y8#樓防水保護層混凝土澆筑。

19.7月2日 G1#樓基礎筏板混凝土澆筑。

20.7月3日 示范區(qū)圍擋制作，安裝。

現場工作情況：綜合服務樓一層裝修，西面外墻干掛石材。示范區(qū)石材鋪貼。Y1#、Y2#、Y3#樓西面土方回填完成，管道開挖。Y8、Y9樓基礎筏板施工。G1、G2、G6、G11樓地下室墻、柱、梁、頂板施工。Y11、G12、G5、Y12、Y10樓一層施工。Y13樓二層施工。G8、Y6樓三層施工。Y14樓四層施工。G4、G7、G9、G3樓五層施工。G10樓六層施工。部分地庫底板鋼筋施工。